4118ccm云顶集团

IATF16949咨询流程：

——企业需求分析：明确企业需求；企业需求分析；潜在需求分析。
——咨询过程策划：全期工作计划；咨询阶段计划；定期工作效果评价。
——体系诊断：诊断计划；现场实施；诊断报告；改进建议。
——体系分析：企业顾客需求分析；现有管理体系分析；薄弱环节分析；运
作效率分析；管理体系整合分析。www.hniso9000.cn
——培训提供：管理层培训；标准理解培训；文件编写培训；体系运行培训；内审员培训；认证准备培训；专项培训。
——文件编写引导：分级分部门的辅导；符合性实用性操作性审查；书面修改意见；文件适用性接口性讨论；文件审批发布。
——体系运行引导：运行前独立的辅导；运行中效果的检查；改进建议；跟踪改进效果。
——体系评价及改进：二次体系内审；体系内审纠正措施提出；纠正措施跟踪及评价；引导管理评审；与其它管理体系整合效果评价；整合体系的改进
——预审及认证准备：引导选择认证机构；提出认证申请；模拟现场审核；纠正措施跟踪；认证准备辅导；接受正式认证。